南山控股全体员工、亲爱的同事们：

岁寒春将至，东风渐可期。在这辞旧迎新的美好时刻，南山控股管理团队向一年来辛勤工作的各位同事，向所有关心和支持南山控股事业发展的各级领导和各界朋友表示衷心的感谢并致以新年的祝福！

过去的2021年，是中国共产党100周年华诞，也是“十四五”开局之年，面对疫情的常态化影响和严峻的行业外部环境，南山控股坚持守正出新，行稳致远，抢抓新机遇，推动新发展，圆满完成了全年各项任务目标，交出了一份满意的开局答卷。

这一年，我们坚持主业聚焦，优化资源配置，主业发展取得新成绩。2021年，宝湾物流达成500万平米运营面积阶段性战略目标，并以此为契机成功举办“2021中国智慧物流高峰论坛暨中国南山物流基础设施1000万平米庆典”，加速向以AMC为核心的轻重资产运营相结合方向转变。住宅业务在行业出现深度调整，格局发生重大变化的背景下，实现稳健发展。产城板块在行业浪潮中布局进一步完善，战略聚焦形成共识，项目质量和产品品质进一步提升。工业园区业务新增项目土地近千亩，并通过与中联基金合作设立合伙企业，聚合各方优势力量，助推产业园区业务高质量发展。

这一年，我们抓住业务协同机遇，战略布局实现新突破。2021年，南山控股积极响应国家“碳中和、碳达峰”战略目标，把握能源结构转型、光伏产业高速发展机遇，积极参与港股上市企业中国核能科技定向增发，有望通过收并购形式与业务协同实现新能源基础设施领域战略布局和公司园区资产价值提升。物流园区业务成功引入平安资管作为战略投资者，引入资金35亿元人民币，为物流园区主业新一轮高质量发展增添了新引擎。产业园区通过收购武汉雅致，盘活公司资产，为产业园区在华中区域发展提供新的支撑。

这一年，我们强化自身建设，推动各项能力提升，管理质量迈上新台阶。2021年，我们顺利推进三大主业平台及制造业组织架构优化调整，进一步提升组织效能和管理效率。并基本实现业务单位激励机制全覆盖，进一步激发人员效能。我们持续推动财务、人力系统、自研CRM产品体系不断完善，设计、工程、成本、销售、计划、供应商管理系统等陆续升级上线，信息管控体系与数字赋能体系不断健全，加速南山控股数字化转型发展。我们全面推进下属企业深化内控评价体系，建立长效机制，增强企业风险抵御能力。

知所从来，方明所往。2022年是南山不惑之年，四十年栉风沐雨，一代代南山人开山填海、拓荒前行，成就今天的南山事业版图，也留下丰厚的精神资产，心口相传，历久弥坚。站在新起点，面对新挑战，我们要以更加饱满的创业激情，更加务实的专业精神，真抓实干，奋楫争先，开启南山控股新的征程。

新的一年，我们要着重做好以下几个方面：

蹄疾步稳，强化业务开拓，开创行业竞争新格局。2022年，我们将着力构建高质量对标体系，推进高质量资源配置，实现高质量的业务开拓。我们将着重关注各业务的核心竞争力打造，抢抓战略机遇的同时确保健康发展，以奋斗且从容的姿态开创行业新的竞争格局。

立破并举，强化机制创新，提升业务发展新动能。2022年，我们将继续从人才培养机制、激励机制、业务与组织协同机制、决策机制等方面入手，以核心竞争力打造为导向，优化业务模式，推进价值创造与管理效率的进一步提升。

起而行之，强化文化引领，助推百年南山基业长青。2022年，我们将进一步加强党建与经营相融合，以“开拓、创新、诚信、共享”企业精神为依托，以“南控八律”行为准则为抓手，强化文化引领，强化国企担当，共筑基业长青的百年南山梦。

星汉灿烂，洪波涌流。同事们，“一切伟大成就，都是接续奋斗的结果；一切伟大事业，都需要在继往开来中不断前进”。南山四十年，让我们重整行装再出发，在披星戴月的征途中奋力思索，在劈波斩浪的航程中积蓄力量，在百年变局与时代新局激荡的时代潮流中携手奋进，共创南山控股更加美好的明天！

最后，祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福！

深圳市新南山控股（集团）股份有限公司

2021年12月31日